经营目标与绩效管理动员大会隆重召开

       一年之计在于春，春天是充满希望的季节。为树立正确的经营目标和绩效管理理念意识。2月24日，在营销大楼五楼会议室召开了经营目标与绩效管理动员大会启动会。与会的公司领导有董事长吴显义、总经办主任徐跃武、制造中心副总王崇军、研发中心副总赵红军、财务中心总监刘杰微、市场管理部总监杨震洲、信息部副总监罗之焱、品质部总监周春生、行政部总监高为超和行动成功的老师等。参会人员有各个部门的负责人。会议由营销人力资源部经理肖永松主持。       首先总经办徐跃武主任在会上做了重要讲话，他指出，绩效管理公司一直在推行，同时也取得了一些不错的成绩。希望各中心各部门在接下来的绩效系统逐步导入的工作当中，在老师的指导下，能够按部就班，一步一个脚印，把未来目标与绩效管理体系能够完整完善的推向轨道，让卓诗尼成为真正的正规军。展望2013，我相信，在董事长的带领下，在各位家人共同努力下，我们一定能够完成经营目标。

       行动成功老师周辰飞《绩效增长模式—让企业与员工双赢的管理系统》的培训开启了卓诗尼经营目标与绩效管理之门，为今后绩效系统导入工作奠定了基础。周老师的精彩讲解，赢得台下家人阵阵的掌声。

       董事长在最后的总结中强调：绩效管理体系的导入是为了更好的达成2013年的目标， 在今后的工作中希望各位都能以结果为导向，要有清晰的结果思维、数据和现金、成本思维意识。我相信，通过绩效体系的引入，我们的家人有信心能够做好。

       此次动员大会成立了绩效决策委员会，绩效执行小组等。董事长对绩效决策委员会委员颁发了聘书。绩效执行小组组长徐跃武对小组成员和部门执行人颁发了聘书。所谓荣誉意味着责任。接下来由绩效执行小组组长带领大家进行宣誓，宣誓完毕后，大家都做了自我奖惩。并在项目承诺墙上签下自己的名字。