生产、财务、人力行政、研发四大中心召开年中会议

        凝心聚力 携手并进 共创辉煌

        8月总部生产、财务、人力行政、研发四大中心分别召开年中会议。各中心人员在会议上畅所欲言，对近半年来的工作进行了总结分析，并就下半年的工作进行了研讨和规划。董事长在会上作重要讲话。

        生产中心—突破产量、提高品质

        8月17日，生产中心在行政办公楼五楼多功能厅召开了年中总结会，董事长吴显义、常务副总王崇军、研发中心副总赵红军、人力行政中心副总王坡及生产中心组长级以上全体人员出席了本次会议，本次会议由CIC部经理涂斌主持。

会议伊始，各部门领导对上半年工作进行了总结，并对下半年重点工作进行了规划，同时也做了积极的回应。常务副总王崇军表示：“下半年我们要保质保量完成年度计划，在生产正常运行的前提下，为公司创造更大的价值”。上半年表现突出的团队在会上也得到了嘉奖。

董事长对生产中心上半年的辛勤付出给予了充分的肯定，吴董说道：“2012年上半年卓诗尼品牌在市场的表现是代理商最满意的半年，少了关于品质的问题，我们的退货率也持续降低。现在，我们的品牌成长得很快，这离不开产品的品质，品质最重要的就是舒适度与牢固度，我们要突破品质，满足性价比，提升产品的附加值。品质的提升就是销量的提升，商品就等于货币，未来的竞争就是商品、运营与人才的竞争，我们要严格按生产波段完成任务，让客户满意。同时产品的保障更离不开员工的合理建议，我们要在合理的预算范围内改善员工的食宿问题，给员工提供舒适的环境。我们的上升空间还很大，所以我们一定要保持谦卑的心态，在保持原有成绩的基础之上，通过CI部对精益化生产的推进，下半年在降低成本的同时，要让员工获得更多的回报，让我们卓诗尼品牌在整个中国鞋业具有更好的知名度和影响力。

        财务中心—事前预算、降低成本

        8月18日，财务中心组织全体财务人员在五楼多功能厅召开了半年度总结会议。董事长吴显义、行政人力副总王坡、法务经理叶颖、外联经理吴一治及财务中心全体人员参加了此次会议，会议由财务总监刘杰薇主持。

会上财务各部门经理对本部门上半年的工作内容作总结，分析工作中的亮点及不足，并汇报了下半年的工作计划。财务总监刘总对下半年的财务整体规划工作做阐述。

董事长对财务中心各部门的工作做了点评，明确各部门存在的问题及下半年工作的主要方向，讲述了外部市场竞争压力及公司明年的发展目标，重点强调降低成本仍是主要工作内容。会议指出，财务作为服务监督部门，应从事后监督过渡到事前的预算。要更加深入了解业务流程，为业务部门实现公司的年度目标提供财务支持，平衡企业风险和企业发展。

        人力行政中心—统一思想、明确目标

        8月29日，人力行政中心在行政办公楼五楼多功能厅召开年中总结会，与会的公司领导有董事长吴显义、财务中心总监刘杰微、人力行政中心副总王坡，以及人力行政中心员工参与本次会议。本次年中会议就人力行政中心半年来的工作进行了总结分析，并对下半年的工作进行了规划。会议由培训发展部经理周燕主持。

董事长在会上做了重要讲话，他指出：人力行政中心工作要为业务需求而展开，围绕以销售和生产为主，做好服务的同时，也要监督，保障公司的制度贯彻执行。随着企业不断发展，规模不断扩大，店铺的日益增多，目前，公司不断有新的家人加入，我们的思想要统一，人力行政中心要有更高的责任意识和使命感。中心需要站在公司的利益角度出发，以大局为重，尊重公司的规章制度，同时要有承担责任的格局与意识，在与他人进行沟通时，要传播正面、积极的思想。同时希望，工作要清晰、细化，量化，每天做到日清日毕，把计划落实到工作中去。董事长最后指出各部门的工作要目标一致，对自己的岗位负责，通过不断学习来提升自己工作的业务水平。

会上各部门负责人对本部门上半年的工作总结进行了报告并对下半年的工作计划做了汇报。人力行政中心副总王坡就各部门工作总结和计划进行点评并给以相关的建议和意见。同时强调人力行政中心是一个整体，各部门的工作要围绕整个中心目标而展开工作，每个部门要做好协调，相互配合共同发展和进步。

       研发中心—加强沟通、不断创新

        9月1号下午，研发中心在行政办公大楼三楼会议室召开了中心年中会，董事长吴显义、研发中心副总赵红军、营销中心副总刘全富等公司领导及研发中心全体员工参加了此次会议。

会议伊始，研发中心各部门就2012年上半年的工作进行了总结及分析，对工作的亮点及不足之处做了相应的解析，并表示对于工作的不足之处在今后的工作中将积极改进，并将责任落实到人，做到按时按质的完成工作目标。

董事长对于研发中心能够及时完成研发款型、订货目标及公司的整体目标的工作给以了充分的肯定。在研发思路、产品质量、工艺优化程度、外界信息收集、前期规划、团队作战能力等工作方面做出了相应的要求，希望在今后的工作研发的每一位家人能够积极参与学习，不断总结完善个人能力，提高团队作战能力，提升品牌竞争力。

各中心通过此次年中会，总结和分析上半年工作，明确各个中心工作的不足之处并持续改进，为以后的工作打下了夯实的基础。在今后各中心之间也必将经常交流沟通，大家携手并进、团结合作为铸就卓诗尼成为快时尚的领袖品牌而奋斗。

董事长会议讲话